En god search handler ikke om at finde mange.

En god search handler ikke om at finde mange. Den handler om at finde de rigtige. Når vi går i search-mode, spammer vi ikke 30-50 mennesker og håber, at 10 svarer.

Hvorfor skulle vi det?

Det larmer. Det forstyrrer unødigt. Og det giver et felt, der er bredt, tilfældigt og tidskrævende for alle parter.

Vi rækker typisk ud til 14-18 potentielle kandidater, afhængigt af rollen. Og af dem er det cirka 90%, der svarer, hvoraf langt de fleste er interesserede i at høre mere. Det er ikke held, men resultatet af grundigt forarbejde, der gør, at vi kan ramme målrettet fra start.

Vi bruger tid på at forstå strategi, marked og værdikæde, og vi sætter hjørneflagene tidligt: hvad er must-haves, og hvad er nice-to-haves? Det gør, at vi kan række ud til færre, men langt mere relevante. Derefter screener vi mange via deres LinkedIn-profil efter kriterierne for jobbet.

Det har en pris at gøre det anderledes. Den brede tilgang er hurtigere at sætte i gang. Man behøver ikke vente på en grundig foranalyse, før man begynder at skrive beskeder og række ud til mange. Vi hører fra en del kandidater, at de får mange henvendelser, hvoraf en del opleves som meget useriøse og grænsende til spam. Det bliver kandidaterne trætte af og de stopper med at svare på henvendelserne.

Vores kunders tid er dyrebar, så vi forsøger at begrænse deres tidsforbrug i processen mest muligt ved at gøre et så grundigt forarbejde, at de kun skal tage stilling til relativt få kandidater. Vi gør os umage for kun at præsentere kandidater, som vi kan stå 100 % på mål for. Vi giver op til 12 måneders garanti på den kandidat, der får jobbet, så vi præsenterer ikke en mindre kvalificeret kandidat blot for at kunne præsentere tre. Har vi kun to kandidater, som lever op til vores krav, præsenterer vi derfor kun de to.

Relevans er ordentlighed. Både over for kandidater og over for kunden.

Vi bruger tid på forarbejdet. Men det er ikke ekstra tid. Det er tid, vi sparer senere. På færre og bedre interviews. På en mere sikker beslutningsproces. Og ikke mindst i en markant lavere risiko for at ende med den forkerte person i rollen.