I sidste uge havde jeg en dialog med en bestyrelsesleder om rekruttering af en ny CEO.
Han stillede et enkelt, men skarpt spørgsmål: Hvis du skulle nævne den ene ting, der adskiller jer fra alle andre i branchen?
Med andre ord: Hvorfor skulle jeg vælge jer til min næste rekruttering?
Det er et spørgsmål, vi møder ofte og et vigtigt spørgsmål at stille som kunde.
Mit svar var, at vi er meget grundige og metodiske i vores proces, hvilket gør, at kvaliteten gennem hele rekrutteringen er på et meget højt niveau.
Det er ikke ligegyldigt, i hvilken rækkefølge vi gør tingene. Det er ikke ligegyldigt, hvor meget tid du bruger på hvert trin.
Og det er bestemt ikke ligegyldigt, om du tager en shortcut – selv når det er fristende, fordi du lige kender 2-3 kandidater, som måske godt kunne være de rette for jobbet.
Hos os er processen vores backbone. Vi tror ikke, vi er klogere end andre eller har opfundet det fembenede lam. Og ja, vi kan som udgangspunkt være lidt procestunge, men det er også de rammer, der gør at vi kan levere den service og rådgivning vi stræber efter.
Vi har dog indbygget en vis pragmatisme, så det ikke bare bliver en proces for processens skyld, men processen sikrer, at vi leverer det bedste resultat.
Den sikrer, at vi forstår forretningen, strategien og opgaven, før vi definerer den profil, der skal findes til det pågældende job. Og den sikrer, at kunden faktisk kan slippe og lade os tage over, når vi har fået defineret jobbet og profilen, der skal findes.
Det er jo egentlig det, en god rekrutteringspartner skal kunne: løfte kvaliteten, resultatet og tage ansvaret fra dig. Ikke bare udføre en opgave.
Vi sidder lige nu med en opgave til en organisation, vi kender godt og har arbejdet med gennem nogle år, men heller ikke her tager vi genveje.
I det øjeblik vi antager, at vi allerede ved nok, er risikoen, at vi overser noget vigtigt.
Og netop derfor insisterer vi på at være grundige.
Ditlev har mere end 20 års erfaring fra nationale og internationale virksomheder og besidder en omfattende ekspertviden inden for ledelse og erhvervsliv. Med en baggrund som officer i Den Kongelige Livgarde og fra flere ledende stillinger i både konsulentbranchen og store selskaber, kombineret med flere uddannelser, herunder en MBA fra Middlesex University i London, har han opnået en stærk faglig ballast.
Ditlev har solid erfaring med Executive Search, coaching og assessment af topledelse, hvilket er en central del af hans arbejde hos BIRD & LOCK. Hans ekspertise og mangeårige erfaring gør ham til en vigtig rådgiver og værdifuld sparringspartner for mange kunder. Med dyb indsigt og præcision på både strategisk og taktisk niveau sikrer han, at opgaverne løses med stor tilfredshed hos alle parter.