De fleste organisationer har dygtige ledere. Men stærke teams opstår ikke af dygtige individer alene. Det opstår, når teamet løfter den enkelte, både fagligt, personligt og i performance.
Når vi rådgiver ledelser om at bygge et high Performance team, kigger vi ofte på en enkel formel:
V + P + R = HPT
Vinderkultur + High-Performer + Resultater = High Performance Team.
Det lyder simpelt… Det er det ikke, men det er meget konkret:
1) Vinderkultur
Et miljø hvor mål er tydelige, roller/ansvar er klare, man udvikler hinanden, kompetencerne iscenesættes og hvor man faktisk får energi af at lykkes sammen.
2) High-Performer
Forskellen på en medium performer og en top performer ligger sjældent i fagligheden. Den ligger i adfærd: viljen til at blive bedre, tage ansvar, drive, positivitet, risikovillighed, struktur og et kompromisløst fokus på resultater.
3) Resultater
Hvis teamet samlet set ikke leverer på sine mål, er “high performance team” ikke andet end PowerPoint-retorik.
Vil I skabe et high-performance team? Så stop med at tale om det. Definér succès. Gør retningen konkret. Og eksekvér: start med 2-3 indsatser, I gennemfører 100%, frem for en masse ideer, snak og ønsker som i ikke får eksekveret på.
Ditlev har mere end 20 års erfaring fra nationale og internationale virksomheder og besidder en omfattende ekspertviden inden for ledelse og erhvervsliv. Med en baggrund som officer i Den Kongelige Livgarde og fra flere ledende stillinger i både konsulentbranchen og store selskaber, kombineret med flere uddannelser, herunder en MBA fra Middlesex University i London, har han opnået en stærk faglig ballast.
Ditlev har solid erfaring med Executive Search, coaching og assessment af topledelse, hvilket er en central del af hans arbejde hos BIRD & LOCK. Hans ekspertise og mangeårige erfaring gør ham til en vigtig rådgiver og værdifuld sparringspartner for mange kunder. Med dyb indsigt og præcision på både strategisk og taktisk niveau sikrer han, at opgaverne løses med stor tilfredshed hos alle parter.