Som kunde. Som konsulent. Og som kandidat.
Det er ikke nødvendigvis en erfaring som alle har i denne branche og det har formet måden, vi arbejder på i BIRD & LOCK, mere end noget andet.
𝐒𝐨𝐦 𝐤𝐮𝐧𝐝𝐞 var jeg i cirka 10 år ansvarlig for rekruttering på executive level. I den periode arbejdede jeg med 8-10 forskellige rekrutteringspartnere. Jeg lærte meget af dem alle. Både hvad der virkede, og hvad der ikke gjorde. Det, jeg fandt ud af, var, at en dyb forståelse for både den strategiske kontekst og forretningen var helt afgørende for deres succes. Når rekrutteringspartneren ikke blot løste en opgave, men reelt forstod vores hverdag, udfordringer og styrker, kunne de både sparre, udfordre og levere på et markant højere niveau, end samarbejdspartnere kunne.
𝐒𝐨𝐦 𝐤𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 har jeg i over 10 år arbejdet med at levere rådgivning til kandidater og virksomheder. Det har givet mig indsigt i, hvad der er vigtigst at fokusere på for at blive en dygtig konsulent. Det handler sjældent om fagligheden alene. Det handler om evnen til at sætte kunden i centrum – og ikke lade sin egen agenda fylde for meget. Det er noget, jeg fra tid til anden stadig øver mig på, da jeg godt kan blive så passioneret, at mine input fylder. Så jeg søger altid feedback og muligheder for at forbedre mig selv. Pt. er vores kundeevaluering på 9,7 – så vi må gøre noget rigtigt 🙂
𝐒𝐨𝐦 𝐤𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 har jeg selv været igennem 8-9 executive rekrutteringsprocesser. Jeg ved hvordan det føles at blive behandlet som et nummer på en liste. Og jeg ved, hvordan det føles, når en proces er gennemført med ordentlighed og respekt, selv når man ikke får jobbet. Forskellen er stor, og man husker både de gode og – især – de dårlige oplevelser.
Det er nogle af de erfaringer og forståelser, som BIRD & LOCKs tilgang og proces er skabt på.
Nu er det ikke fordi andre processer og måder at gøre tingene på ikke fungerer, men mine erfaringer har eftergivet nogle forventninger til os selv og vores plads i markedet.
Og det er måske også derfor, at nogle af vores tætteste kunder i dag involverer os i deres tanker før de har handlet på dem, for at søge vores sparring, input og idéer til at lave en optimal løsning.
Jeg tror, det skyldes én ting: Vi gør os umage med at forstå deres forretning og situation og kombinerer det med en stærk faglig værktøjskasse, der rent faktisk gør en forskel.
Det er den position, vi stræber efter at blive valgt på – hver gang.
Ditlev har mere end 20 års erfaring fra nationale og internationale virksomheder og besidder en omfattende ekspertviden inden for ledelse og erhvervsliv. Med en baggrund som officer i Den Kongelige Livgarde og fra flere ledende stillinger i både konsulentbranchen og store selskaber, kombineret med flere uddannelser, herunder en MBA fra Middlesex University i London, har han opnået en stærk faglig ballast.
Ditlev har solid erfaring med Executive Search, coaching og assessment af topledelse, hvilket er en central del af hans arbejde hos BIRD & LOCK. Hans ekspertise og mangeårige erfaring gør ham til en vigtig rådgiver og værdifuld sparringspartner for mange kunder. Med dyb indsigt og præcision på både strategisk og taktisk niveau sikrer han, at opgaverne løses med stor tilfredshed hos alle parter.