Efter en række konferencer og samtaler om AI står én ting klart for mig: AI gør ekspertviden tilgængelig for alle. På godt og ondt.
For kandidater giver AI mulighed for at tilegne sig nye kompetencer og viden hurtigere end før. Det gør det muligt, at flere typer profiler kan bringe sig i spil til roller, der tidligere krævede lang, specialiseret erfaring eller en snæver baggrund. Feltet af relevante kandidater bliver så at sige bredere, må vi forvente, i hvert fald over tid.
Men det betyder også, at værdien af at være den faglige tunge profil med mest information, størst ekspertviden eller højeste autoritet gradvist bliver mindre.
Når alle har adgang til de samme værktøjer, analyser og indsigter, opstår værdien et andet sted.
I executive search ser vi tegn på, at nogle af de vigtigste ledelseskompetencer fremover bliver:
→ Dømmekraften til at skelne mellem skidt og kanel i enorme mængder af information, der aldrig har set mere professionelt ud.
→ Evnen til at omsætte indsigt til retning og handling – herunder tydelige fravalg.
→ Evnen til at skabe tillid og følgeskab i organisationer præget af konstant forandring. Danmark har ifølge OECD rekorden i at skabe forandringer i arbejdslivet – og det stiller krav til ledelse, som de færreste er trænet i.
→ Evnen til at kombinere teknologi, mennesker og strategi på en måde, der skaber reel værdi og en motiveret organisation.
Det relevante spørgsmål for bestyrelser og CEO’er i den næste rekruttering er måske ikke længere, hvem der har det bedste CV, men i stedet: Hvem kan skabe mening, retning og resultater i en verden, hvor alle har adgang til massive mængder af viden i realtid og kan agere ekspert på alt?
Jeg tror, en del virksomheder stadig rekrutterer til gårsdagens lederprofil.
Spørgsmålet er, om vi udfordrer os selv nok, når vi definerer fremtidens topledere?
Ditlev har mere end 20 års erfaring fra nationale og internationale virksomheder og besidder en omfattende ekspertviden inden for ledelse og erhvervsliv. Med en baggrund som officer i Den Kongelige Livgarde og fra flere ledende stillinger i både konsulentbranchen og store selskaber, kombineret med flere uddannelser, herunder en MBA fra Middlesex University i London, har han opnået en stærk faglig ballast.
Ditlev har solid erfaring med Executive Search, coaching og assessment af topledelse, hvilket er en central del af hans arbejde hos BIRD & LOCK. Hans ekspertise og mangeårige erfaring gør ham til en vigtig rådgiver og værdifuld sparringspartner for mange kunder. Med dyb indsigt og præcision på både strategisk og taktisk niveau sikrer han, at opgaverne løses med stor tilfredshed hos alle parter.